科技日报记者 都芃
工程项目具备资金密集、周期长、参与方多等特点，其管理水平是检验企业运营管理能力的“试金石”。在国资央企推动管理数智升级的背景下，传统工程项目管理模式面临着管控碎片化、过程不透明、协同效率低等痛点。
为服务企业数智化管理需求，远光软件打造出新一代企业数字核心系统DAP-S（Digital AI Platform-Super），以统一技术底座、统一数据应用、统一业财流程为核心，以全栈AI能力为引领，依托远光九天灵境AI原生平台，统筹人、财、物、资、数据等全域资源，构建起全级次、全流程、全要素穿透式数字化资源管理体系，成为国资央企破解工程项目管理难题的“数智引擎”。
远光DAP-S项目管理核心业务模块以项目全过程管控为目标，具有精细化成本管控、全维度施工组织、概预算刚性管控、智能化工程核算、分包全流程管控、施工进度协同管控、决算转资智能分摊七大核心能力，覆盖项目储备、前期规划、实施、结算、竣工转资五大阶段，融合业主投资管控与承建方施工管理双重视角，构建起覆盖储备建项、WBS（工作分解结构）分解、投资预算、施工管理、成本归集、项目结算、项目决算等工程项目全流程的一体化管控闭环。依托统一数据中台，打通各管控环节数据壁垒，业务管控闭环与数据全域贯通相互支撑，有效提升项目执行透明度与协同效率，实现工程项目全生命周期规范化、精细化、智能化管控。
DAP-S项目管理不仅以数智化手段贯通工程项目全生命周期管控，更实现管控合规化、过程精益化、决策智能化、投资价值最大化，带动管理价值全面跃升。
未来，远光软件将持续深耕企业核心业务场景、深化全域数字化资源管理平台（DRP）建设实践，助力国资央企实现数智化转型与穿透式监管，迈向高质量发展。
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